课程背景

一、企业常见问题与误区
1. 质量方面：产品质量和服务有待改进，客户满意度和忠诚度有待提高，客诉成本过高。
2. 成本方面：生产效率、资金利用率不高，内部不良（损失）成本过高。
3. 速度方面：价值流的中间环节繁冗，不能满足客户需求速度；库存管理不良，周转效率低。

二、课程亮点
1. 精益六西格玛黑带大师授课，绿带培训内容系统性强，培训模块的设计来自六西格玛系列培训和项目的成功经验总结，实用性强。
2. 逻辑缜密，深入浅出，大量结合工作和生活情境案例和实战指导 让学员易于理解，可以应用于实践。
3. 全程培训结合Minitab软件应用，轻松学习统计分析用于日常工作。

培训方式

1、线上培训   

2、线下公开课培训

课程收益

一、企业收益：运用六西格玛系统方法提升企业质量，提升效率，降低成本，提高服务水平；提升企业团队凝聚力，丰富企业经验知识库。
二、学员收益：了解六西格玛的价值、流程，掌握先进的六西格玛系统化方法和全套实用工具，大幅提升个人工具应用能力和为企业解决问题的能力，全面深入理解企业的业务流程和制造过程。

授课对象及授课方式

一、授课对象
1. 适用于研发、质量、生产、供应商质量，采购，物流等部门的工程师、主管干部参加；
2. 有意发展成为六西格玛绿带的人士。

二、授课方式
1. 讲授；
2. 图表；
3. 案例解析；
4. 小组应用练习，模拟游戏；
5. 互动讨论。

课程大纲

培训证书

学员成功完成本课程并通过考试后，可获中捷佳信颁发的培训证书